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NOVOChatbots, automações e sistemas. Um time.
Nodex Labs
SOBRE

NODEX LABS

Engenharia de software e automações.

Nascemos dentro de uma agência, como o braço de desenvolvimento que os clientes pediam. Quase três anos depois, somos o time que entrega sistemas, automações e chatbots em produção.

NOSSA HISTÓRIA

De projeto contratado a time de produto

Como a Nodex Labs chegou até aqui, em quatro capítulos.

  1. 01 · A BASE TÉCNICA

    Dez anos construindo software

    Dennis Fernandes se formou em Ciência da Computação há dez anos e passou a década desenvolvendo ferramentas e sistemas para empresas, como contratado em grandes projetos.

  2. 02 · A WENOX

    Uma lacuna no mercado local

    Faltava na região quem cuidasse de site e posicionamento digital com seriedade. Daí nasceu a Wenox, agência de marketing que assumiu essa frente.

  3. 03 · A PARCERIA

    O braço de desenvolvimento

    Nessa jornada entrou Leonardo Groff, com a proposta de criar um braço focado só em desenvolvimento de sistemas, usando o posicionamento da Wenox para levar sistemas, automações e chatbots à base de clientes que já existia.

  4. 04 · HOJE

    Quase três anos de operação

    A parceria deu certo. Há quase três anos a Nodex Labs está posicionada no mercado entregando sistemas, automações e chatbots que seguem rodando em produção.

O QUE NOS MOVE

Propósito, missão e visão

Três frases que decidem o que aceitamos construir.

PROPÓSITO

Criar e aperfeiçoar sistemas e processos em empresas que hoje gastam esforço desnecessário para funcionar.

MISSÃO

Aplicar engenharia de software séria, com arquitetura, código revisado e testes, para reduzir custo, tempo e erro humano nas operações que atendemos. A IA entra onde comprovadamente resolve, nunca como enfeite.

VISÃO

Ser a empresa de desenvolvimento que as operações brasileiras procuram quando o software precisa funcionar de verdade.

Para empresas que já sabem o que querem automatizar e precisam de quem saiba como fazer.

PILARES

Como decidimos e entregamos

Quatro critérios que valem em todo projeto, do escopo à operação.

Tecnologia

Stack atual, arquitetura que outro time consegue manter.

Estratégia

Antes de construir, decidimos o que não vale construir.

Performance

Entrega medida por indicador de negócio, não por tela bonita.

Confiança

Prazo, escopo e limite ditos na primeira reunião.

LIDERANÇA

Conheça a equipe

As pessoas que assinam o escopo, o código e a entrega.

Leonardo Groff

Leonardo Groff

CEO

Georgia Carine

Georgia Carine

CTO

Leonardo Falcão

Leonardo Falcão

HEAD DE IA

Dennis Fernandes

Dennis Fernandes

ENGENHEIRO DE SOFTWARE SÊNIOR

Davi Azevedo

Davi Azevedo

DIRETOR DE DESIGN

Paula Rodrigues

Paula Rodrigues

DIRETORA COMERCIAL

Se o problema já está claro, a próxima conversa é de escopo.